förändringsledning

Dagens samhälle och omvärld är föränderlig vilket har lett till att kraven på företagens förmåga att jobba med förändringsarbetet har ökat kraftigt.  Förändringsarbetet har blivit en strategi och verktyg för att bevara konkurrenskraft och därmed överlevnad. Det kan handla om allt från att förändra organisationens struktur, optimera processer, förändra IT-stöd, utveckla organisationens kultur och värderingar till att utveckla grupper, ledare och medarbetare.

Vi utgår från ett systemperspektiv vilket innebär att vi ser på helheten och hur de olika delarna i en organisation eller ett bolag hänger ihop. 

Förändringsledning fokuserar på själva beteendeförändringen som krävs för att lyckas i det nya tillståndet.

Vi erbjuder stöd inom förändringsledning, exempelvis:

  • Axlar ett helhetsansvar för förändringsledningen från start till mål i ett projekt eller organisation som projektledare
  • Rollen förändringsledare
  • Framtagning av strategi och planering inför en förändring
  • Coacha ledare och ledningsgrupper i förändringsledning

Vi erbjuder seniora konsulter som har utbildning i förändringsledning såsom Prosci ADKAR och har en gedigen erfarenhet av komplexa omställnings- och förändringsuppdrag.

En av de många fördelarna med att samarbeta med Actea Management i just förändringsledningsuppdrag är förmågan att parallellt med att vara projektledare för uppdraget har tillgång till kunskapen inom förändringsledning. Prosci menar just att det är det som är en av framgångsfaktorerna:

Actea arbetar forskningsbaserat och anpassar det till våra kunder för att skapa effekt och lyckas med förflyttningar till önskat mål. Vi använder oss vedertagna metoder och modeller, baserade i forskningen – inget hittepå alltså!

Vi utgår dels ifrån ett övergripande ramverk av metoder för förändringsledning och dels en generell förklaringsmodell:

modell: T Knoster

Det ger oss och er ett underlag för djupare förståelse för grundstenarna i förändringsprocessen och hur förändrings-ledningen genomförs på ett tryggt och strukturerat sätt för varje processteg. Det är så vi skapar effekt i förflyttningen både på kort och lång sikt.

När vi stöttar våra kunder med förändringsledning använder vi:

  • Bolagets samlande kompetens med mer än 20 års erfarenhet av förändringsledning
  • Erfarna konsulter som arbetat med förändringar både i teori och praktik – i uppdrag och som linjechefer
  • En tydlig metodik genom de tre stegen: Förbereda, Genomföra, Förstärka
  • En etablerad förklaringsmodell för att säkerställa en lyckad förändring

    Kontakt

    Har du några frågor eller är nyfiken på att jobba med oss? Hör av dig!

    Tveka inte för att kontakta oss. Vi svarar på ditt meddelande inom 24 timmar.